培育“專精特新”中小企業(yè)在工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)提出10多年,這本來是個老話題,但為什么近期又重新提起,而且上升到了國家戰(zhàn)略的高度?這個問題很耐人尋味,引人思考。在這里,筆者將結(jié)合近年來對10多個城市、300多家專精特新企業(yè)的深入調(diào)研和對地方工業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中層管理人員、技術(shù)人員、一般員工的訪談發(fā)表一點(diǎn)個人看法。
新一輪培育專精特新冠軍企業(yè)的提出
制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。工業(yè)革命以來的世界強(qiáng)國興衰史一再證明,沒有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒有國家和民族的強(qiáng)盛,打造具有國際競爭力的制造業(yè),是建設(shè)世界強(qiáng)國的必由之路。
新中國成立尤其是改革開放以來,我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。2010年至今,我國制造業(yè)增加值連續(xù)10多年超過美國,穩(wěn)居全球制造業(yè)第一大國的地位。毫無疑問,在當(dāng)今的國際舞臺,我國已經(jīng)成為具有重要影響力的制造業(yè)大國。
但是,在看到成績的同時,我們還要清醒地認(rèn)識到,我國制造業(yè)與世界先進(jìn)水平相比仍有差距,整體上大而不強(qiáng)。這些差距表現(xiàn)出來的是整機(jī)或終端產(chǎn)品的差距,但其背后反映出來的卻是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的薄弱,特別是核心基礎(chǔ)零部件/元器件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和工業(yè)軟件的薄弱。當(dāng)前,在我國構(gòu)建新發(fā)展格局的大背景下,大家說的外部“卡脖子”問題、內(nèi)循環(huán)的“堵點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”問題、產(chǎn)業(yè)鏈的“斷點(diǎn)”問題,都與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱有關(guān),這已成為制約加快建設(shè)制造強(qiáng)國的主要癥結(jié)所在。所以,在新發(fā)展階段,加快建設(shè)制造強(qiáng)國,首先要充分認(rèn)識到提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力、解決產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱問題的重要性和緊迫性。
制造業(yè)基礎(chǔ)能力的提升、基礎(chǔ)薄弱問題的解決要以企業(yè)為主體,特別是要以“專精特新”的龍頭企業(yè)——小巨人、單項冠軍、隱形冠軍為主體。黨中央、國務(wù)院十分重視培育制造業(yè)“專精特新”中小企業(yè),2019年8月26日,習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)委員會第五次會議強(qiáng)調(diào),培育一批“專精特新”中小企業(yè)。自此,拉開了新一輪培育“專精特新”中小企業(yè)的大幕。隨后,一系列文件的出臺,特別是“十四五”規(guī)劃提出培育專精特新“小巨人”企業(yè)和制造業(yè)單項冠軍企業(yè),把培育“專精特新”中小企業(yè)提升到了國家戰(zhàn)略的新高度,同時也助推了全社會對培育“專精特新”中小企業(yè)關(guān)注的熱度。
專精特新企業(yè)的近憂和遠(yuǎn)慮
出于編輯出版“尋找中國制造隱形冠軍叢書”的需要,從2017年開始,筆者帶隊先后到10多個城市、300多家“專精特新”中小企業(yè)調(diào)研、訪談,5年間完成了“尋找中國制造隱形冠軍叢書”10卷的出版工作。在調(diào)研和訪談中,我們既看到了“專精特新”中小企業(yè)的成功和美好的未來,也體會到了他們在發(fā)展中所面臨的困難境遇。從近期和長遠(yuǎn)的角度看,筆者認(rèn)為,我國“專精特新”中小企業(yè)的發(fā)展既有遠(yuǎn)慮又有近憂。
關(guān)于近憂。我國“專精特新”中小企業(yè)的近憂,2021年11月發(fā)布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加大對中小企業(yè)紓困幫扶力度的通知》說得很清楚:“近期,受原材料價格上漲、訂單不足、用工難用工貴、應(yīng)收賬款回款慢、物流成本高以及新冠肺炎疫情散發(fā)、部分地區(qū)停電限電等影響,中小企業(yè)成本壓力加大、經(jīng)營困難加劇?!?/span>
筆者團(tuán)隊在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)文件中提到的問題確實比較嚴(yán)重。例如,有的企業(yè)反映,強(qiáng)勢企業(yè)尤其是產(chǎn)業(yè)鏈中大企業(yè),拖欠中小企業(yè)應(yīng)收賬款成為常態(tài)。欠款如果拖1年左右,中小企業(yè)則至少損失5%以上,對中小企業(yè)凈利潤影響巨大。還有企業(yè)反映,強(qiáng)勢企業(yè)采用匯票而不是現(xiàn)款方式結(jié)賬,致使中小企業(yè)在匯兌方面存在損失,等于被強(qiáng)勢企業(yè)和銀行等機(jī)構(gòu)又“扒一層皮”。這是一些大的房地產(chǎn)公司操作方法在制造業(yè)領(lǐng)域不當(dāng)?shù)脑佻F(xiàn)。
還有一些文件沒提到的問題也不可忽視。如招投標(biāo)問題,很多企業(yè)招標(biāo)時要求投標(biāo)方必須是上市公司,這使很多中小企業(yè)失去機(jī)會。還有環(huán)保一刀切、各種違法競爭、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題也是時有發(fā)生,甚至有村霸折騰中小企業(yè)的現(xiàn)象。
關(guān)于遠(yuǎn)慮。一個企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展,一方面取決于能否獲得優(yōu)質(zhì)的土地、勞動、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素,另一方面也與自身的制度建設(shè)有關(guān)。沒有優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素和現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)就難以自主創(chuàng)新,就生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,在市場中就沒有競爭力。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),我國一些“專精特新”中小企業(yè)長期難以獲得優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素,如勞動力問題,企業(yè)遇到的人才短缺問題比“用工貴用工難”還嚴(yán)重;再如土地問題,有的企業(yè)反映,想擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,但用地難以獲得;還有資本問題,資本市場的發(fā)展一度不利于“專精特新”中小企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在科創(chuàng)板、北交所的設(shè)立使問題有所緩解,但企業(yè)上市前還需要各種資金的支持,如財政支持、銀行的支持、產(chǎn)業(yè)基金的支持等,目前“專精特新”中小企業(yè)獲得這些支持的難度還比較大;另外,研發(fā)能力、獲得技術(shù)能力、利用數(shù)據(jù)要素的能力還比較弱。這些長期存在的問題如果不能解決,再加上制度建設(shè)的缺欠,就會導(dǎo)致“專精特新”中小企業(yè)的發(fā)展很難行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
助力專精特新企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
如何解決“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展中的問題?從近憂看,筆者認(rèn)為把現(xiàn)有政策落在實處是關(guān)鍵。2021年11月,國務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《為“專精特新”中小企業(yè)辦實事清單》,從加大財稅支持力度、完善信貸支持政策、暢通市場化融資渠道、推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新、提升企業(yè)創(chuàng)新能力、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)人才智力支持、助力企業(yè)開拓市場、提供精準(zhǔn)對接服務(wù)、開展“萬人助萬企”活動等10個方面提出31項具體舉措。這個辦實事清單如能落在實處,將對緩解“專精特新”中小企業(yè)目前面臨的困境有巨大幫助。
一個好的政策出臺不容易,落地更不容易。2021年財政部和工信部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》,其中提到,安排100億元以上獎補(bǔ)資金,分三批(每批不超過三年)支持1000余家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。這對“專精特新”中小企業(yè)是一個極大地鼓舞,有利于中小企業(yè)堅定地走“專精特新”之路。但在我們的調(diào)研中有兩種情況還應(yīng)注意。第一種情況,我們發(fā)現(xiàn),存在夠條件的企業(yè)但并沒有申報,因此沒有獲得獎補(bǔ)資金;第二種情況,有的企業(yè)研發(fā)投入比較大,結(jié)果造成近兩三年經(jīng)營虧損,則很難獲得政策支持。例如,沿海地區(qū)有一家生產(chǎn)電路安全保護(hù)元器件的“專精特新”中小企業(yè),其產(chǎn)品符合工業(yè)“四基”的要求,2021年銷售收入約3億元,但因研發(fā)投入太多,造成這幾年虧損,結(jié)果很不利于申報國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。因此,制訂政策時還應(yīng)深入思考:在錦上添花的同時,是否還要雪中送炭?
從遠(yuǎn)慮看,筆者認(rèn)為主要有以下幾個問題要解決。
首先,要建立完善的生產(chǎn)要素市場,制訂有利于“專精特新”中小企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素的政策。
目前,我國的商品市場已經(jīng)基本形成,但生產(chǎn)要素市場有待完善。經(jīng)濟(jì)學(xué)用生產(chǎn)函數(shù)來描述企業(yè)投入和產(chǎn)出的關(guān)系,即產(chǎn)出量因生產(chǎn)要素投入的不同而變化。由于“專精特新”中小企業(yè)在獲取生產(chǎn)要素方面屬于“弱勢群體”,所以國家應(yīng)給予政策支持,為其提供便利獲得優(yōu)質(zhì)的土地、勞動、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素的市場環(huán)境。但是,土地、勞動、資本等生產(chǎn)要素是有限的,“專精特新”中小企業(yè)也不可完全依賴于政策傾斜,而要加大研發(fā)投入,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)發(fā)明和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力,如此才能保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
其次,要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
國外的“專精特新”中小企業(yè)基本是家族企業(yè),而且歷史悠久,不乏百年老店。我國的“專精特新”中小企業(yè)是伴隨著改革開放成長起來的,歷史比較短,不僅缺乏資金、技術(shù)和品牌價值的積累,還有待于建立現(xiàn)代企業(yè)制度。筆者認(rèn)為,家族企業(yè)并不代表“專精特新”中小企業(yè)最有效的企業(yè)組織形式,我國“專精特新”中小企業(yè)走向上市公司不失為一條追趕和超越國外同類企業(yè)的有效之路。企業(yè)上市后實力會大增,作為公眾公司,企業(yè)制度也會更加現(xiàn)代化。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),一些上市的“專精特新”中小企業(yè)已成為行業(yè)翹楚。
再次,要充分發(fā)揮“專精特新”中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵作用。
現(xiàn)在輿論上甚至個別專家學(xué)者認(rèn)為,“專精特新”中小企業(yè)只是產(chǎn)業(yè)鏈中大企業(yè)的配套企業(yè),大企業(yè)生產(chǎn)整機(jī)或終端產(chǎn)品,“專精特新”中小企業(yè)生產(chǎn)零部件,看起來配套企業(yè)沒什么主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的可能,實則不然。其實光刻機(jī)、芯片、工業(yè)軟件等對中國制造的“卡脖子”已經(jīng)說明,真正的“專精特新”冠軍企業(yè)是市場引領(lǐng)者,不是大企業(yè)被動的配套者。引領(lǐng)市場的維度包括確定方向、制定標(biāo)準(zhǔn)、超越客戶等。在當(dāng)今中國有沒有這樣的企業(yè)?我們的回答是肯定的。但這些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中能不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,現(xiàn)階段還需要政策給予支持。例如,沿海地區(qū)某家致力于機(jī)器視覺檢測的企業(yè),主要生產(chǎn)工業(yè)智能相機(jī)和相關(guān)配套系統(tǒng)軟件的研發(fā),在技術(shù)上可匹敵國外競爭者的技術(shù),在產(chǎn)品性價比上完勝國外產(chǎn)品。工業(yè)智能相機(jī)國外價格1萬元以上,這家企業(yè)價格5000元左右;工業(yè)視覺軟件國外價格1-2萬元,這家企業(yè)價格4000-5000元。就是這樣一家有競爭力的企業(yè),在工業(yè)視覺大的應(yīng)用方面一些大企業(yè)對于使用國內(nèi)品牌還是有顧慮,比如汽車零部件外觀檢測,國外價格100萬元,這家企業(yè)價格70萬元,但國內(nèi)廠商卻以進(jìn)口為主。在一條產(chǎn)業(yè)中像這樣的“專精特新”優(yōu)秀企業(yè),政府應(yīng)出臺政策鼓勵和支持汽車零部件企業(yè)使用國內(nèi)品牌。這樣的企業(yè)能夠提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力,而現(xiàn)代企業(yè)競爭已經(jīng)不是一個企業(yè)的單打獨(dú)斗,而是產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的競爭。
我國已把培育“專精特新”中小企業(yè)上升為國家戰(zhàn)略,前所未有的發(fā)展機(jī)遇撲面而來,“專精特新”中小企業(yè)尤其是從競爭中產(chǎn)生的“小巨人”企業(yè)、“單項冠軍”企業(yè)和“隱形冠軍”企業(yè),理應(yīng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任、不負(fù)使命,在國內(nèi)擔(dān)當(dāng)內(nèi)循環(huán)主力,在國際成為外循環(huán)、全球化的先鋒,為加快構(gòu)建新發(fā)展格局、推動中國制造由大變強(qiáng)作出更大貢獻(xiàn)。