為貫徹 “精益管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)”的要求，培育全員“一次就做對(duì)”的質(zhì)量文化，從而更好地提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、提升公司品牌形象、提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。深圳市科陸電子科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“科陸”）于5月8日在科陸大廈A座8樓會(huì)議室舉辦“科陸質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)議”，正式開啟以“聚焦客戶需求，強(qiáng)化系統(tǒng)管控，提升質(zhì)量品牌”為主題的科陸“質(zhì)量月”活動(dòng)。

科陸總裁劉標(biāo)先生及公司各一級(jí)部門負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理共約100人出席了本次會(huì)議。深圳市質(zhì)量強(qiáng)市促進(jìn)會(huì)質(zhì)量專家郭曉渝先生、認(rèn)證合作方SGS深圳區(qū)域經(jīng)理周漢明、部分戰(zhàn)略供應(yīng)商代表出席了本次會(huì)議。

伴隨《品質(zhì)——科陸的生命線》專題片播放，啟動(dòng)會(huì)議正式開始。會(huì)議首先由質(zhì)量專家郭曉渝先生分享《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑》主題講座。

面對(duì)百年未有之大變局，企業(yè)如何應(yīng)變追求高質(zhì)量的發(fā)展？郭老師圍繞這一問(wèn)題層層展開，介紹了深圳市推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策和制度保障，闡述了卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展的最佳路徑，給出了企業(yè)追求卓越的建議，高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)、高績(jī)效結(jié)果。

主題講座結(jié)束后，質(zhì)量中心總經(jīng)理劉銀峁先生上臺(tái)分享產(chǎn)品質(zhì)量管理的“3+3+3”模式：3個(gè)階段（策劃、控制、改進(jìn)）、3個(gè)要素（人才、流程、方法）、3個(gè)維度（戰(zhàn)略高度、業(yè)務(wù)廣度、控制精度）。根據(jù)此管理思路制定并策劃了質(zhì)量月方案和活動(dòng)內(nèi)容安排，主要活動(dòng)內(nèi)容涉及四大方面和十五項(xiàng)任務(wù)。本次質(zhì)量月活動(dòng)從2020年5月開始，2020年9月將對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)，并對(duì)組織得力、成效顯著的單位、項(xiàng)目及個(gè)人予以評(píng)選表彰。

隨后科陸總裁劉標(biāo)先生上臺(tái)進(jìn)行動(dòng)員講話，他強(qiáng)調(diào)質(zhì)量不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量，還有管理質(zhì)量、投資質(zhì)量等方方面面質(zhì)量。質(zhì)量月活動(dòng)要有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有評(píng)價(jià)，形成閉環(huán)管理。全體科陸人要以質(zhì)量月作為起點(diǎn)，把各方面工作做出質(zhì)量、做出水平，形成良好的企業(yè)形象，轉(zhuǎn)化為公司業(yè)績(jī)，培育出公司持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議最后，劉標(biāo)先生邀請(qǐng)公司一級(jí)部門負(fù)責(zé)人代表科陸全體員工上臺(tái)進(jìn)行“科陸質(zhì)量行動(dòng)宣言宣誓儀式”，并在《科陸質(zhì)量行動(dòng)宣言》上簽名。

伴隨現(xiàn)場(chǎng)熱烈的掌聲，2020年科陸“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)圓滿結(jié)束。通過(guò)本次啟動(dòng)會(huì)議，公司管理層對(duì)質(zhì)量管理的內(nèi)涵和外延形成了一致認(rèn)識(shí)，為各部門有效理解、策劃和推進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

質(zhì)量是營(yíng)銷、研發(fā)、制造、服務(wù)共同經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，質(zhì)量是每個(gè)員工的責(zé)任?！翱脐懭恕辈煌跣?，砥礪奮進(jìn)。品質(zhì)提升，我們一直在行動(dòng)……